Geschäftsfeld
EnergieEffizienz-Netzwerke
Geschäftsfeldleitung: Dr. Dirk Köwener
Ziel von EnergieEffizienz-Netzwerken (EEN) ist es, die Transaktionskosten für Energieeffizienz-Maßnahmen insbesondere in der mittelständischen Wirtschaft zu senken, den Diffusionsprozess dieser Maßnahmen zu beschleunigen und auf diese Weise zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft beizutragen. Hierzu treffen sich 10 bis 15 regional ansässige Unternehmen zu einem moderierten Erfahrungsaustausch und erhalten Informationen von Experten zu betrieblichen Umwelttechnologien und organisatorischen Maßnahmen. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf den sogenannten Querschnittstechnologien (z. B. Druckluft, Beleuchtung, Kälte, Klimatisierung, aber auch auf die Nutzung erneuerbarer Energien). Damit bekommt das Thema Energieeffizienz die Bedeutung in den Unternehmen, die aus klimapolitischer Sicht notwendig ist. Angesprochen werden mittelständische bis große Unternehmen mit Jahresenergiekosten zwischen 150.000 € und 20 Mio. € pro Jahr.
Um einen einheitlich hohen Standard der Netzwerke zu gewährleisten, entwickelt IREES mit verschiedenen Partnern derzeit ein Managementsystem zur Organisation, Betreuung und technischen Unterstützung solcher Netzwerke. Dieses Managementsystem firmiert unter der Marke LEEN (Lernende EnergieEffizienz-Netzwerke). Wesentlicher Treiber dieser Entwicklung ist derzeit ein Projekt (30 Pilotnetzwerke) im Auftrag des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU). Des Weiteren schult IREES unter der Marke LEEN Moderatoren und energietechnische Berater, die zukünftige Netzwerke eigenverantwortlich auf Basis des Managementsystems durchführen. Bis Ende 2011 sollen in Deutschland auf diese Weise etwa 50 solcher Netzwerke entstehen und langfristig bis zu 700.
Leistungsangebot
- Entwicklung und Ausbau des Netzwerk-Managementsystems im Rahmen des LEEN-Standards.
- Initiierung von EnergieEffizienz-Netzwerken nach LEEN-Standard.
- Energie- und CO2-Zielfindung und Monitoring von Netzwerken nach LEEN-Standard.
- Schulung von LEEN-Moderatoren und energietechnischen Beratern auf Basis des LEEN-Standards.
Laufende Projekte
- Lernende Energieeffizienz- und Klimaschutz-Netzwerke (30 Pilotnetzwerke) - Entwicklung eines Netzwerk-Managementinstrumentariums und von rechnergestützten Berechnungshilfen zur Ermittlung von Energieeinsparpotentialen und deren Wirtschaftlichkeit sowie die Initiierung und Evaluation von 30 Pilotnetzwerken.
Auftraggeber: BMU, Laufzeit: 2008 - 2013 - EnergieEffizienz-Netzwerk -Karlsruhe - Moderation und Monitoring des EnergieEffizienz-Netzwerks Karlsruhe im Rahmen des 30 Pilotnetzwerke-Projekts
Auftraggeber: Stadt Karlsruhe, Laufzeit: 2009 - 2013 - EnergieEffizienz-Netzwerk Heilbronn-Unterfranken - Energie- und CO2-Zielfindung, Monitoring
Auftraggeber: Modell-Hohenlohe e.V., Laufzeit: 2009 - 2013 - EnergieEffizienz-Netzwerk Nordschwarzwald - Energie- und CO2-Zielfindung und Monitoring
Auftraggeber: Modell-Hohenlohe e.V., Laufzeit: 2008 - 2011 - EnergieEffizienz-Netzwerk Ost-Württemberg - Energie- und CO2-Zielfindung und Monitoring
Auftraggeber: Modell-Hohenlohe e.V., Laufzeit: 2007 - 2011 - EnergieEffizienz-Netzwerk Hohenlohe – technische und organisatorische Innnovationen und Monitoring
Auftraggeber: Modell Hohenlohe e.V. Laufzeit 2007 bis 2010 - Anfragen einzelner Netzwerke - Wirtschaftlichkeitsberechnung, Zielfindung etc.
Abgeschlossene Projekte
- Umweltkommunikation und Energieeffizienz in KMU - Entwicklung eines Netzwerk-Managementinstrumentariums, Begleitung von 5 Netzwerken
Auftraggeber: Deutsche Bundesstiftung Umwelt, Laufzeit 2006 - 2009 - EnergieEffizienz-Netzwerk Ravensburg
Auftraggeber: EnBW AG, Laufzeit 2008 - 2009 - EnergieEffizienz-Netzwerk -Würzburg-Unterfranken - Energie- und CO2-Zielfindung, Monitoring
Auftraggeber: Förderkreis Umweltschutz in Unterfranken e. V., Laufzeit: 2007 - 2009 - EnergieEffizienz-Netzwerk Südhessen Phase 0, Netzwerkinitiierung
Auftraggeber: Hessisches Ministerium für Umwelt, Energie, Landwirtschaft und Verbraucherschutz, Laufzeit: 2007 - EnergieEffizienz-Netzwerk Mitteldeutschland - Monitoring
Auftraggeber: EnBW AG, Laufzeit: 2006 - 2009
Wichtige Kooperationspartner
- DIHK (Deutscher Industrie und Handelskammertag), Berlin
- EnBW AG, Karlsruhe
- EPROPLAN Beratende Ingenieure GmbH, Stuttgart
- Forschungsstelle für Energiewirtschaft (Ffe), München
- Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung (ISI)
- Modell Hohenlohe e. V., Waldenburg
- ÖKOTEC Energiemanagement GmbH, Berlin
- Siemens AG, München